Федор Щербаков

18 ноября 2021

Федор Щербаков

В медиасреду Федор Щербаков плотно погрузился после окончания МГУ. В 2000 году он стал старшим редактором Дирекции информационных программ Первого канала. Параллельно работал PR-менеджером в группе «Интерфакс». Собственный медиахолдинг 1st MediaInvest (1MI) основал в 2015-м, руководит им по сей день.

1st MediaInvest включает в себя более двух десятков СМИ:

• старейшее действующее спортивное издание — газета «Советский спорт»;
• ведущее отечественное аналитическое издание нефтегазовой отрасли — журнал «Нефть и капитал»;
• более 20 новостных интернет-порталов во всех федеральных округах страны;
• коммуникационное агентство полного цикла.

Ресурсы 1st MediaInvest ежемесячно посещают около 12 миллионов пользователей, публикации региональных изданий медиахолдинга в совокупности набирают более 56 миллионов просмотров.

1MI входит в десятку крупнейших медиахолдингов России по версии сервиса Яндекс.Радар. Исследования Медиалогии показывают: новостные порталы 1st MediaInvest входят в пятерку самых цитируемых СМИ своих регионов.

Работа в госструктурах

С 2004 по 2008 гг. Щербаков работал в аппарате Правительства РФ, Администрации Президента, Министерстве регионального развития и аппарате полномочного представителя Президента в ЮФО.

В 2010 и 2011 гг. был советником главы администрации и вице-губернатором Волгоградской области.

За личный вклад в реализацию общественно-политических проектов награжден благодарностями Президента России.

глава медиахолдинга 1MI (1st MediaInvest) Федор Щербаков

глава медиахолдинга 1st MediaInvest Федор Щербаков

«Ленфильм»

В начале сентября 2020 года Федора Щербакова назначили на пост генерального директора «Ленфильма». С первых дней в новой должности он работает над финансовым оздоровлением киностудии. Субсидии Министерства культуры РФ позволили вернуть 1,5 млрд рублей долга банку ВТБ уже в декабре 2020-го. Теперь кредит, грозивший «Ленфильму» банкротством, полностью погашен.

Кроме того, новый руководитель киностудии планирует вернуть к жизни ряд «замороженных» из-за трудного финансового положения проектов и взяться за развитие новых.